Strategi Mendorong Kinerja dengan Meningkatkan Komunikasi Interpersonal dan Komitmen Organisasi

Authors

  • Conchita Valentina Latupapua Universitas Pattimura

DOI:

https://doi.org/10.51135/PublicPolicy.v1.i2.p261-272

Keywords:

Interpersonal Communication, Organizational Commitment, Employee Performance

Abstract

Komunikasi Interpersonal adalah proses komunikasi yang terjadi antara dua orang atau lebih dan terjadi timbal balik secara langsung. Sedangkan Komitmen Organisasi adalah derajat dimana karyawan ingin terus berpartisipasi secara aktif dalam organisasi tersebut.Tujuan Penelitian ini adalah untuk mengetahui seberapa besar Pengaruh Komunikasi Interpersonal dan Komitmen Organisasi.

Penelitian ini menjelaskan hubungan antar variable secara parsial dengan metode pengambilan sampel dengan metode sensus terhadap 37 pegawai Balai Proteksi Pertanian dan Peternakan Provinsi Maluku.Metode analisis yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda. Dari hasil pengujian ini diperoleh Pengaruh Komunikasi Interpersonal ( X1 ) dan Komitmen Organisasi ( X2 ) Variabel dependen yaitu Kinerja Pegawai ( Y ) .

Hasil Penelitian ini menunjukan bahwa Semaikin baik pegawai membangun dan meningkatkan komunikasi interpersonal dan Komitmen Organisasi maka akan semakin meningkatkan kinerja pegawai.

Downloads

Download data is not yet available.

Downloads

Published

2020-09-16

How to Cite

Latupapua, C. V. (2020). Strategi Mendorong Kinerja dengan Meningkatkan Komunikasi Interpersonal dan Komitmen Organisasi. Public Policy ; Jurnal Aplikasi Kebijakan Publik Dan Bisnis, 1(2), 261–272. https://doi.org/10.51135/PublicPolicy.v1.i2.p261-272

Issue

Vol. 1 No. 2 (2020): Public Policy : Jurnal Aplikasi Kebijakan Publik dan Bisnis

Section

Articles

License

Authors whose manuscripts are published in the Journal of Public Policy must agree to the following terms;

  1. Publication rights for all manuscript materials published are held by the editorial board with the author's consent.
  2. The legal formalities for digital access to the Journal of Public Policy are subject to the Creative Commons Attribution Sharealike (CC BY SA) license, which means the Journal of Public Policy has the right to store, redistribute, reformat, manage in a database, maintain, and publish the manuscript without seeking permission from the author as long as the author's name is included as the copyright owner.
  3. Published manuscripts are open access for the purpose of disseminating research results. Besides this purpose, the editorial board is not responsible for copyright law violations.